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    就是为了满足不同读者的需求，比如喜欢单行本的读者，可以买前两种，只是为了阅读的，可以购买第三种。

    而之前没看过《亲热天堂》，现在想看，或者有着收藏习惯的读者，可以买第四种包装，但是奈良鹿鸣万万没想到，大多数人，一上来就是四种包装都买。

    奈良鹿鸣也是在反思，是不是自己太过小看火之国民众的消费力了，要知道，为了照顾这些人的消费力与消费观，奈良鹿鸣可不敢推出太名贵的东西。

    不过这一次现象也是给了他一个信号，那就是品牌计划可以提上日程了。

    其实他旗下的所有产业，都是有着品牌概念的，那就是

    “鹿鸣”，这些年的潜移默化，也让火之国的民众习惯了这个品牌，认为带有

    “鹿鸣”的商品就是好商品。但是现在该细化了，分出旗舰、中高端、中端、性价比等细分消费者类别的品牌，奈良鹿鸣将其称之为镰刀计划。

    真正想表达的是

    “用不同的镰刀收割不同的韭菜”，然后用品牌刺激市场，分割出不同的消费阶级，让高消费力用户感觉到优越感，但是有保障了基层用户的资金入账。

    对于大多数消费者而言，奈良鹿鸣所做的事情是无耻的，从来没有一个商人，会做出奈良鹿鸣这种事，奈良鹿鸣也思考过这个问题。

    他很快也想通了，如果他依旧是遵循忍界朴素商业的商人，那么他就没有办法成为首富，既然他成为首富了，就要为推动市场发展尽一些力。

    这个过程中，或许会有许多商户或者厂家、工坊，会因为奈良鹿鸣而丢失了自己的工作，但是为了整个忍界的经济发展，这是必要的。

    何况...牺牲的又不是奈良鹿鸣本人，作为一个商人，逐利有错吗？

    奈良鹿鸣从不觉得成熟的、无情的商业模式是错误的，他挤压的那些所谓的

    “手艺人”，都是因为

    “手艺人”跟不上时代了而已。与那些吹捧纯手工制品的人不同，奈良鹿鸣更喜欢机械化的、规模化的生产模式，所谓的手艺，注定会退出主流市场，这很残酷，但这是进步。

    更新、更科学的东西，终将会淘汰那些落后的东西，如果大家只是一味的怀旧，那么人类进化的意义何在？

    何况，一些人眼中的传统，对于更早的一些人而言，也是离经叛道的胡乱创新。

    至于什么手工制品的艺术性、差异性，原谅奈良鹿鸣是个俗人，欣赏不来。

    奈良鹿鸣不会反对个性化的手工，他只是反对落后，但是非要硬扯情怀的手工。

    就好像精英教育与大众教育一样，大家都知道因材施教的精英教育法更好，但是为了整个社会的进步，拉高整个社会的文化平均线，只能依赖大众教育。
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